VUCA时代的到来,每个组织的领导者都在面临创新转型的各种挑战,涉及创新战略、管理创新、组织创新、产品创新、营销创新、文化
创新等各个维度,“不换脑子就换人”成为了今天组织内部的常见俚语。创新转型首先是团队整体思维方式的系统升级,然后才是各个维度的创新
成果产出。
将为组织带来五大价值
1.帮助团队建立一套独特的创新思维方式
2.易实施、易落地的创新型转型升级解决方案
3.大幅度提高客户团队创新转型的自信心
4.帮助客户团队在未来的工作中降低犯错屡
5.提高团队的凝聚力和彼此深度协作性
1.变革温和、循序渐进
2.实施难度系数低
3.成效显著的成果
4.超值的性价比
5.建立了团队统一的创新语言模式
6 培养了可持续发展的创新型团队
我们的创新转型方法论—双剑咨询是与众不同的创新方法,既不是传统意义的管理咨询方法,通过调查、访谈由一群聪明的顾问给出报告的方式完
成转型咨询,因为我们认为所有的创新转型是否能够获得成功,最终都取决于组织团队的实施能力是否能支持报告的落地。我们的方法论也不是培
训,培训并不对创新转型的结果负责任。
融合创新思维流程在团队中导入,流程顾问和行业内容顾问经验共同完成。让团队创造性解决问题的能力全面开启,保证创新转型报告成果的有效
实施和落地。
根据客户的实际问题(包括:创新战略、产品创新、创新领导力、营销创新、商业模式创新、创新文化、创新团队组建)
组织相关问题的团队成员,和云阶梯经验丰富的流程顾问和内容顾问共同进行工作坊研讨,实施创造性解决
问题的流程,通过2+1+1+1个月的实施流程,完成最终的创新型解决方案。
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